1月26日上午，星牌优时吉建筑材料有限公司在大厂总部召开2024年工作会暨第二届职代会第四次会议，会议学习贯彻金隅集团、新材产业化集团2023年工作会精神，安排部署全年目标和工作重点。公司高管、各部门负责人、职工代表、特邀代表共计52人参加。会议分别由国内销售副总经理、工会主席王红和生产技术总监周建权主持。公司党支部书记、总经理罗海雄作总结讲话。

公司董事、总经理罗海雄作总结讲话

    罗海雄在讲话中对公司2023年工作进行了整体总结，结合当前面临的市场形势和行业状况，对2024年重点工作提出了明确要求。

    2023年是公司在高质量发展征程上爬坡过坎、积势蓄能一年，也是广大员工砥砺奋进、硕果累累一年。营销团队承压奋进，销售业绩逆势上扬；生产团队精耕细作，质量效益大幅提升；保障团队创新求变，治理效能越发凸显。公司高质量发展之路走得更稳更实更宽，多项工作得到股东双方和上级领导的充分肯定。
    2024年是公司提质增效、转型升级的攻坚之年。罗海雄全面深入分析了宏观经济形势和产业发展趋势，提出要把握国家政策利好、行业提质升级、股东双方支持的发展机遇，落实“一高双赢三统筹”工作要求，以实干求实绩、以担当促发展，高标准完成2024年各项目标任务。
    一是保持奋进姿态，向创新要价值。要主动应变、创新求变，抓机遇、抢资源，把生态圈做大、把产品链做强，赢得主动权。要乘势发力、顺势而为，开发新产品、开拓新场景、开辟新赛道，构建柔性生产线，打造新质生产力。要转变方式、内源驱动，强化工艺技术创新，加强产销和供应链协同，优化科技创新和考核激励机制，激发内生动力。
    二是树立求精意识，以降本增效益。要科学研判、精准施策，紧跟行业趋势，把握市场脉搏，找准切入点，聚焦发力点，提升品牌价值和盈利能力。要靶向发力，精益求精，以“技术、管理、创新”为抓手，精打细算、精准发力，最大限度拓宽挖潜创效空间。要目标引领、整体推进，树牢过“紧日子”思想，强化预算管理和过程管控，争取更多税费红利盘活降本增效“一盘棋”。
    三是筑牢稳定底线，以发展保安全。要坚持发展思维，摒弃“守摊子”思想，用发展的办法来解决发展中的问题，促进高质量发展和高水平安全良性互动。要坚持问题导向，全面排查整治各项隐患，优化能源结构，加快环保升级，构建安全环保低碳新生态。要坚持依法合规，推进业务管理和风险管控融合，推进党风廉政建设和合规管理融合，构建大合规管理体系。
    四是发扬实干作风，以担当促落实。要擦亮品牌、服务大局。聚焦提质增效，坚持党建引领，深入推进“党建+”融合模式，以高质量党建引领高质量发展；要建强队伍、激发活力，聚焦人才“引育留用”，以人才支撑打造矿棉板行业科技创新高地。要敢于担当、善于作为，聚焦领导干部示范引领作用，以上率下、示范带动，当好“指挥员”的同时也当好“施工队长”。
    五是突出快字当头，以加速赢先机。要闻令而动、迅速响应。坚持市场导向，加快转型升级，聚焦高质量发展首要任务，围绕姜英武董事长提出的“进、新、精、稳、严、快”六个字，同时间赛跑、以实干开路，跑出高质量发展的“加速度”。要抢抓先机、赢得开局，早谋划、早部署、早落实，全力以赴冲刺“开门红”、决胜“全年红”。
    公司副总经理、工会主席王红作了题为《锚定目标 奋勇争先 守正创新 以进促稳持续推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告。报告指出，2023年，在集团党委和公司董事会的坚强领导下，高管团队充分利用双方股东资源优势，严格落实“一高双赢三统筹”工作要求，带领全体员工做好销量提升、成本降控、管理优化各项工作，主要经营指标同比大幅增长，提前一个月完成全年利润指标，超额完成年度任务目标，开创了稳中有进、进中提质的高质量发展新局面。报告提出了2024年工作目标和主要措施：一是聚力市场引领，增强价值创造能力；二是聚力创新驱动，打造强劲发展引擎；三是聚力降本提质，提高生产经营效益；四是聚力精益管理，提升运营管理成效；五是聚力党建引领，激发党建工作活力。
    会议传达学习了金隅集团、新材产业化集团工作会精神，宣读了《2023年公司荣获金隅集团和区域党委先进集体和先进个人名单》和《关于表彰2023年度优秀班组、优秀部门经理、“四优”共产党员和优秀员工的决定》，并向获奖代表颁发了荣誉证书。

公司领导为2023年度先进个人代表颁奖

财务总监于凤涛为2023年度优秀班组颁奖

总经理罗海雄为2023年度优秀部门经理颁奖

    公司总经理罗海雄向各部门负责人现场颁发了2024年绩效管理目标责任书，刘长亮、储建存、高春志、刘晓敏、李国章、宗传才分别做表态发言。

部门负责人代表领取2024年绩效目标责任书

部门负责人代表作表态发言

    根据要求，会议过程中开展了2023年度民主测评工作。

    会议审议通过了公司《行政工作报告》《安全生产工作报告》《2023年度业务招待费使用情况报告》及公司第二届职工代表大会第四次会议决议（草案）。与会代表一致认为，要深入学习贯彻党的二十大精神和集团工作会精神，在股东双方的坚强领导下，锚定目标，乘势而上，奋勇争先，再攀高峰，确保赢得一季度开门“红”，确保全面完成2024年目标任务，持续推动公司高质量发展再上新台阶！