6月8日，公司特邀新加坡博维管理咨询首席管理导师闫明进行“赋能管理——中层干部格局突破与责任担当”专题授课，公司领导班子、各部门负责人及管理岗位员工共46人参加培训。党支部书记、总经理罗海雄出席开班仪式并作动员讲话。

    罗海雄在讲话中强调，管理人员是实现公司战略、推动高质量发展的重要力量。提升管理人员的业务素质和管理能力，是持续打造公司核心竞争力的重要举措。大家要以此次培训为契机，持续加强自身学习，在学思践悟中成长进步，在知行合一中担当作为，进一步开阔工作思路、改进工作方式、提高工作效率，打造“学习型组织”，切实把学习成效转化为发展成效，全力以赴奋战六月份，冲刺“双过半”，为实现全年目标任务奠定坚实基础，为推动公司高质量发展再上新台阶做出新的更大贡献。

    闫明老师通过大量案例分析，深入浅出地讲解了管理定位与职责分工、高效团队执行与创新、员工激励与责任意识、人际关系与沟通协调四个方面的内容，课程生动透彻，贴合实际，现场气氛热烈，互动性强。经过激烈竞争，公司副总经理王红为组长的“卓越+小组”赢得综合评分第一名。

    这次培训无论在课程形式上，还是在内容设置上，均有所突破，集中体现了公司人才培养工作的崭新成果，给公司注入了新活力、带来了新能量。参训人员纷纷表示，培训内容充实、收获满满、意犹未尽，一定会把学习成果转化为工作动力，立足岗位、主动作为，为公司持续高质量发展贡献自己的一份力量！